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Un proyecto de software es fundamental para su empresa. De hecho, podría ser la columna vertebral de su negocio. Esto se debe al papel fundamental que desempeña en el proceso de innovación, el lanzamiento y la venta de productos. Los clientes van a evaluar qué tan profesional eres a través de la forma en que haces tu negocio. Estos incluyen cómo se ve su negocio.
Cuando los gerentes están implementando un proyecto de software, tienen que elegir entre la subcontratación y la contratación externa. Si bien estos dos tiempos a menudo se confunden, existe una clara diferencia entre los dos; ambos tienen diferentes características, y ambos tienen diferentes propósitos.
En el desarrollo de software, el término subcontratación se refiere a contratar a otra empresa para ejecutar sus tareas y agenda de software. Como propietario de la empresa, no participa en ninguna etapa del proceso de desarrollo. Usted hace una prescripción de sus necesidades de software y luego espera el producto final. De igual forma, el empresario, o el cliente, no realiza ninguna supervisión técnica del proyecto. El proyecto está en manos de la persona que contratas, desde el principio hasta el final.
¿Qué es la superación de personal? Outstaffing es la combinación del equipo de desarrollo interno con otro proveedor de desarrollo de software. En otras palabras, los desarrolladores remotos trabajan de la mano con un equipo interno. El empresario, o el cliente, hace la estructuración del proceso, así como la distribución. Deja el proyecto para que lo maneje el equipo.
BENEFICIOS DE LA SUPERVISIÓN DE PERSONAL
Hay una plétora de beneficios que vienen con outstaffing. Para empezar, en el outstaffing, el contratista externo asume plena dedicación a tu empresa y a tu proyecto. Esto conduce a resultados de rendimiento óptimos. En otras palabras, el contratista externo es una extensión del equipo interno de su empresa, pero con una excepción, trabajará desde fuera del país.
Con outstaffing, tiene acceso a un grupo de expertos altamente calificados que se encuentran en todas partes del mundo. Si trae un equipo de este tipo, se beneficiará de un alto nivel de innovación.
Si ha hecho bien la contratación de personal, va a lanzar su producto más rápido en el mercado. Además de eso, vas a ampliar tu base de clientes. Esto se debe a que el funcionamiento de su empresa se basará en la eficiencia. La racionalización de las operaciones es útil para garantizar que la empresa obtenga una ventaja competitiva en comparación con sus pares.
Por último, a través de la contratación externa, puede tener costos salariales más bajos. Existe una fuerte correlación entre el costo de la mano de obra y el costo de vida. Cuanto mayor sea el costo de vida, mayor será el costo de la mano de obra. Muchos países del mundo no son tan caros como América del Norte. Si puede conseguir un empleado competente a tiempo completo de un país sin un alto costo de vida, entonces ahorrará en costos laborales. De hecho, con tales estrategias, podrá adoptar un modelo esbelto de hacer negocios.
Habiendo discutido eso, el futuro del desarrollo de software será el uso de equipos ágiles. Habrá una tendencia en la que las empresas elijan equipos al azar y los incorporen al objetivo general de la empresa.
Por lo tanto, debe estar preparado para las tendencias futuras haciendo lo correcto ahora. Cuanto antes lo haga, mejor será para su negocio. También le dará tiempo para invertir en tiempo y recursos.
Conclusión
A juzgar por las observaciones actuales, el futuro de la dotación de personal es optimista. El futuro de los negocios se basará en las competencias básicas y no necesariamente en la necesidad de tener empleados en la oficina. Por lo tanto, las empresas buscarán talento donde puedan obtenerlo mejor ya un precio asequible, independientemente de variables como la geografía.
Debe posicionarse estratégicamente y con suficiente anticipación para aprovechar los beneficios que conlleva la contratación de personal externo. Si hace esto lo suficientemente pronto, establecerá la infraestructura adecuada para esto y también dirigirá suficientes recursos hacia su proyecto de contratación externa. En general, la dotación de personal le dará a su negocio una ventaja competitiva sobre sus pares.
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